以EMR为核心，结合全数智化业务流程、灵活的数据架构、差异化运营等优势，让不同规模、跨业态、跨地区的医疗机构与医疗集团都能高质量快速发展。

· 业务挑战

为适应医院外部环境的变化HIS需要升级换代：随着中国医改推进，取消药品、耗材加成，DRG/DIP推广落地，都催使医院升级换代核心HIS系统，以满足政府监管和精细化运营的要求。

新技术的成熟与应用HIS升级换代成为可能：人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等前沿技术在临床及医院管理的应用，驱动着HIS的升级，许多以前无法解决的难题被技术进步攻克了。

集团化区域化趋势使得HIS成为医院高速发展的基础设施：医共体、医联体、集团化并购等外部环境都要求数据跨院区、跨区域共享、新HIS成为医院发展基础设施一部分。

· 解决问题

规模发展：助力医疗集团化规模化快速发展

医疗质控：满足精细化管理和医疗质控要求

降本增效：提供医院降本增效技术服务保障

· 产业结构

· 核心优势

集头部客户实践于一身：通过服务了众多头部各类型标杆客户，产品沉淀众家之长，康博嘉能够帮助客户不走错路，少走弯路。

医院集团化发展坚实基础：集团化、规模化复制是未来医院发展的必然之路，康博嘉能够帮助客户集中部署，快速部署实现跨区域数据共享、资源共享并极大降低成本。

从数字化向数智化转变：基于最新云原生和微服务架构，目前主流大数据，云计算和人工智能新技术新应用都能深度集成各种业务场景中。

医院差异化服务得以落地：经过多年总结沉淀，包括：会员服务体系、折扣套餐产品定义，医保商保兼容等个性化运营所需均已得到大量客户实践检验。

符合监管部门评级要求：符合国际JCI认证标准和国家互联互通4级，电子病历五级以上标准。众多客户通过相关认证评级。